Xây dựng Hệ thống QLNL

Hệ thống quản lý năng lượng là một công cụ giúp các công ty thiết lập một cách thức có tính hệ thống để cải tiến liên tục hiệu quả năng lượng cũng như giảm tiêu thụ năng lượng và chi phí năng lượng.

Công ty ECCBACHKHOA tư vấn xây dựng hệ thống quản lý năng lượng theo các mô hình:

-  Tiêu chuẩn hệ thống quản lý năng lượng ISO 50001:2011

-  Hệ thống quản lý năng lượng toàn diện – Total Energy Management System.

1. Hệ thống quản lý năng lượng giúp doanh nghiệp:

-      Xác định  và thực hiện chính sách năng lượng.

-      Xác định các hộ tiêu thụ năng lượng chính.

-      Thiết lập các mục tiêu và chỉ tiêu tiết kiệm năng lượng.

-      Thiết lập và thực hiện các biện pháp để đạt mục tiêu và chỉ tiêu.

-      Đo lường kết quả.

-      Kiểm tra và thực hiện các hành động khắc phục.

-      Đánh giá hiệu quả của hệ thống.

-      Cải thiện liên tục hệ thống quản lý năng lượng.

2. Lợi ích của việc áp dụng hệ thống quản lý năng lượng:

-      TIết kiệm được chi phí năng lượng, nhờ đó giảm chi phí sản xuất, tăng tính cạnh tranh.

-      Giảm chi phí vận hành và bảo trì.

-      Sử dụng hiệu quả các nguồn lực trong doanh nghiệp.

-      Giảm liên tục mức năng lượng tiêu thụ trên đơn vị sản phẩm.

-      Giảm phát thải mà không gây ảnh hưởng đến quá trình vận hành.

-      Chủ động kiemr soát chi phí năng lượng, giảm tác động khi giá năng lượng tăng.

-      Có hồ sơ ghi chép lại mức tiết kiệm năng lượng.

-      Tạo hình ảnh doanh nghiệp sản xuất xanh và sạch trên thị trường.

-      Tuân thủ qui định của Luật sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả.

3. Kinh nghiệm áp dụng hệ thống quản lý năng lượng:

-      Mức tiết kiệm có hteer đạt được từ 10-20% đối với các doanh nghiệp ấp dụng hệ thống quản lý năng lượng lần đầu (theo khảo sát của tổ chức UNIDO)

-      Nhà mát của Công ty Cocacola tại Wakefield: “Thông qua việc áp dụng ISO 50001, nhà máy đã cắt giảm 10% tiêu thụ nước và 16,5% năng lượng sử dụng”.

-      Công ty Cổ Phần Lương thực thực phẩm Colusa Miliket: Lợi ích đạt được từ việc triển khai HTQLNL là suất tiêu hao năng lượng năm 2012 của Công ty đã được cải thiện 12% so với cac số liệu cơ sở năm 2011 (Tài liệ Bộ Công Thương).

4. Năng lực kinh nghiệp của ECCBACHKHOA:

Các khách hàng điển hình của Công ty ECCBACHKHOA đã áp dụng hệ thống quả lý năng lượng: Công ty Yamaha Việt Nam, Công ty Prime Đại Việt, Công ty TNHH Dây và Cáp điện Ngọc Khánh, Công ty CP Dược phẩm Hà Tây, Công ty Đóng tàu Nam Triệu, Công ty TNHH Sumitomo (Bắc Ninh) Công ty CP Diệt lụa Nam Định, Công ty Xi măng Cẩm Phả…

 5. Qui trình vận hành của hệ thống QLNL:

Hệ thống quản lý năng lượng thông thường được xây dựng và áp dụng theo qui trình P-D-C-A (kế hoạch – thực hiện – kiểm tra – hành động), tương tự các hệ thống quản lý khác (quản lý chất lượng, quản lý môi trường). Chu trình này giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu suất năng lượng một cách liên tục và bền vững.

-      LẬP KẾ HOẠCH: Đánh giá hiện trạng sử dụng năng lượng và xây dựng đường cơ sở, các chỉ số hiệu suất năng lượng, mục tiêu, chỉ tiêu và các kế hoạch hành động cần thiết để tạo ra kết quả theo các cơ hội cải thiện hiệu suất năng lượng và chính sách năng lượng của tổ chức.

-      THỰC HIỆN: Triển khai các kế hoạch hành động về quản lý năng lượng.

-      KIỂM TRA: Giám sát và đo lường các qui trình  và các đặc tính vận hành chính để xác định mức cải thiện năng lượng so với các chính sách và mục tiêu và báo cáo kết quả.

-      HÀNH ĐỘNG:    Thực hiện các hành độngtiếp theo để cải thiện hiệu suất năng lượng và hệ thống qản lý năng lượng một cách liên tục.